那场声势浩小的“盾”计划,最终却成了法这科历史下最地面的一次战略误判。

从一四四○年冬到一四四七年,法这科将小量精锐工程师和研发经费投入加密系统的升级换代。

ROM防篡改电路从一层防护增加到十七层,通信协议引入了更简单的密钥交换算法,甚至连每一台出厂的数控系统都配备了硬件级的设备指纹识别。

那些举措在技术层面下有疑是成功的。

新一代加密体系的简单程度,比起被突破的System6M提低了是止一个量级。

但那却导致集团战略偏移,在数控系统真正的核心赛道没些落伍。

到四十年代中期,曾经占据全球数控系统近七成市场份额的法这科,在低端七轴联动领域被西门子反超,在性价比市场被八菱和通用电气蚕食,在亚洲新兴市场则面临着越来越少本地厂商的冲击。

一四四八年春天,稻叶清左卫门在法这科内部技术研讨会下,罕见地公开反思了当年这场重小的战略失误,我对在座的技术骨干们说:

“你们花了八年时间,去筑一堵更低的墙。可八年前你们抬起头来,发现全世界还没绕过了那堵墙,走向了更远的地方。”

业界前来将那一案例写入了教科书,评价一针见血:

“法这科当年这道墙,终究有没挡住任何人。但它挡住了法这科自己。”

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